Podnikanie v Lučenci

P O D N I K A N I E Ako to zastaviť? Medziročný nárast počtu evidovaných nezamestnaných v okrese Lučenec bol takmer zanedbateľných 772 ľudí, čo mesačne predstavuje asi 65 ľudí, ktorí prišli o prácu. V absolútnom čísle je to však ďaleko horšie - v okrese je bez práce 10.335 ľudí, z toho len posledný mesiac ich pribudlo v evidencii 315. Ešte horšie toto číslo vyzerá z pohľadu absolventov, teda študentov, ktorí v minulom školskom roku "nastúpili do praxe". Z celkového počtu asi 1.100 absolventov je dnes v evidencii úradu práce 516! Po dohode s okresným úradom práce začneme od budúceho týždňa uverejňovať zoznam voľných pracovných miest. jazz (5. 2. 2000)

P O D N I K A N I E Ako byť úspešný Vydavateľstvo Management Press v roku 1998 už po druhýkrát ponúklo čitateľom knihu Davida Ogilvyho O reklame. Na dlhé zimné večery ideálne čítanie, najmä ak máte chuť dosiahnuť v tejto oblasti výraznejší úspech. Možno práve pri čítaní tejto knihy vznikol nápad s internetovou stránkou www.drobny.sk:) jazz (27. 1. 2000)

Nová stránka z regiónu Pokazil sa vám televízor? Potrebujete dať do poriadku CD prehrávač? Monitor vášho počítača už iba bliká a vy neviete, čo s ním? Ak bývate vo Fiľakove alebo v jeho okolí, pozrite sa na novú stránku TV servisu Škoda, že som to nevedel na Štedrý večer, keď sa nám pokazil televízor a v celom Lučenci som nenašiel jediného opravára...:) Jediná pripomienka - išlo by to aj bez tej hrubej chyby v privítaní! TV servis Fiľakovo (13. 1. 2000)

Podávač univerzálny Nakupovať v lučenských obchodoch je radosť. Aspoň tak nám to tvrdia príležitostní i pravidelní návštevníci nášho mesta. Výber tovaru, zariadenie obchodov a údajne aj prístup predavačov k svojej práci by sme vraj mohli vyvážať. Zámerne používam slovo vraj, pretože domáci návštevníci obchodov sa nad obdivnými slovami občas aj pozastavia. V Lučenci totiž vznikol nový živočíšny druh, ktorý by som nazval podávačom univerzálnym. Tomuto živočíšnemu druhu je úplne jedno, či stojí za pultom v zelovoci, drogérii, klenotníctve či cukrárni. Dlhodobým šľachtením, vychádzajúcim z tradícií socialistického obchodu a nesmrtelného výroku Nemáme! sa zdokonalil natoľko, že na takmer každú vašu otázku odpovedá s úsmevom To vám neviem povedať! Keď som potreboval v lete kúpiť basketbalové lopty, nenašiel som v meste jediný obchod so športovými potrebami, kde by mi dokázali predať viac ako 2... (v čase, keď medzi deťmi vrcholil ošiaľ z nových basketbalových košov jednoducho nebolo tej sily, ktorá by podávača univerzálneho prinútila myslieť ekonomicky). Oveľa neuveriteľnejší je však príklad z drogérie - zákazníčka do nej vošla s nádejou a pýtala si papierové vreckovky. Podávačka univerzálna sa jej s úsmevom na tvári spýtala, na kedy to potrebuje... Viacero rodičov pred Vianocami hľadalo pre svoje ratolesti kimono. Podávačke univerzálnej ani na tretí pokus nenapadlo, že by tento tovar mohla celkom dobre predať a namiesto čísla 146 ponúkala (a doteraz vytrvalo ponúka) číslo 190. Kúpiť náhradné vrecká do vysávača je dobrodružstvo, o akom sa nesnívalo ani Herkulovi - firma, ktorá vás denne v televíznej reklame presviedča, ako jej na vás záleží, vám nedokáže v priebehu mesiaca odpovedať ani na mail, jej podávači sa k vám správajú ako k bezdomovcovi a najradšej by na vás zavolali policajtov - veď stačí, že vám predali vysávač, tak čo ešte chcete! Dôsledky? Čoraz viac obchodov v meste skracuje predajnú dobu. Smolu majú ľudia, ktorí sa zo zamestnania dostanú až po pol piatej. A vyzerá to tak, že už si nákupy nemôžu odkladať ani na sobotu - po novoročných inventúrach sa na dverách obchodíkov objavili nové otváracie doby... napríklad aj v sobotu od 8,30 do 11,30. Možno by naši obchodníci prijali vylepšenú verziu podnikania - zatvoriť obchody úplne a nechať sa bankou informovať o výške konta. Bolo by s tým menej roboty, bolo by to hygienickejšie a najmä úspornejšie. Čo na to mesto? Čo na to živnostenské oddelenie okresného úradu? Čo na to obchodná inšpekcia? Akosi nepočuť... jazz (14. 1. 2000)

P.

Firma

Oblasť podnikania

Obrat v Sk

V roku

1.

Hrádok Mäsokombinát, s.r.o., Lučenec

Výrobca potravín

1 685 915 000

1998

2.

Essex, Lučenec

Maloobchod a veľkoobchod s potravinami

1 600 000 000

1998

3.

M-Market, Lučenec

Maloobchod a veľkoobchod s potravinami

1 510 000 000

1998

4.

Slovglass, a .s., Poltár

Sklárska výroba

679 205 000

1998

5.

Novoker, a.s., Lučenec

Výrobca stavebných materiálov

394 388 000

1998

6.

Naftex, Lučenec

Maloobchod a veľkoobchod s olejami a poh. látkami

XXX

1998

7.

Ipeľské tehelne, a.s., Lučenec

Výrobca stavebných materiálov

133 498 000

1997

8.

B.O.F. Lučenec, a.s., Lučenec

Leasing

125 164 000

1998

9.

Lute, a.s., Lučenec

Výrobca textilu

101 022 000

1997

10.

Novohradské pekárne, a.s., Lučenec

Výrobca potravín

55 000 000

1998

11.

Textap-Vlna, a.s., Lučenec

Výrobca textilu

47 356 000

1998

TOP 10 Lučenec, rebríček firiem s najvyšším obratom. Zoradíme firmy s obratom nad 40 mil. Ak si nebudete želať zverejnenie obratu, potom Vás len zaradíme na príslušné poradie bez tržby (XXX). Zdroj ďalších informácií: Trend, časopis Moderní obchod. drobnybodkask (4. 1. 1900)

Pekárom je pritesno V Lučenci sú predajne zásobované z približne 25 prevádzok. Väčšina menších výrobcov sa však zameriava len na pečenie chleba a už menej na výrobu pečiva. Dominantné postavenie majú Novohradské pekárne Lučenec, ktoré vyrábajú 89 druhov pekárenských a 98 cukrárenských výrobkov. Len rožkov upečú denne 30 až 35-tisíc. Príliš veľká konkurencia núti pekárov pravidelne zvádzať zápas o zákazníka. Na jeden výrobok neraz platia aj štyri rozdielne ceny a pri uzatváraní odberateľsko-dodávateľských zmlúv si cenu aj sortiment stanovuje odberateľ. Najlepšieho zákazníka majú Novohradské pekárne v spoločnosti M-Market v Lučenci, ktorý robí firme mesačný obrat až 2,5 mil. Sk. Pokračovanie tu Hospodársky denník (4. 1. 1900)

Prečo tak málo? Členovia Lučenskej regionálnej komory: http://www.lc.scci.sk/firmy.htm drobnybodkask (2. 1. 1900)

BOHATY OTEC, CHUDOBNY OTEC Kazdy sme poculi od svojich rodicov: "dobre sa uc, musis mat dobre znamky, aby si mal vzdelanie a nasiel si dobru robotu". Kolko rodicov nam vsak povedalo: "dobre sa uc, aby si si mohol zalozit uspesnu firmu." Kniha "Bohaty otec, chudobny otec" napisana Robertom Kiyosakim vo svojom anglickom originale "Rich Dad, Poor Dad" uci ludi ako sa stat milionarmi. Sam autor hovori: "Hlavnym dovodom preco ludia zapasia s financiami a predieraju sa z vyplaty do vyplaty je to, ze stravia roky a roky v skolach, ktore ich o peniazoch nic nenaucia. Vysledkom je to, ze ludia sa naucia robit pre peniaze...ale nikdy sa neucia to, ze peniaze mozu robit pre nich." Co Vam poskytne tato kniha... · vyvrati vam vase presvedcenie o tom, ze nemusite vela zarabat aby ste boli bohatymi · narusi vasu vieru v to, ze vas dom je vasim majetkom · ukaze rodicom, preco by sa nemali spoliehat na sucasny skolsky system, ktory ich deti neuci ako spravovat peniaze · definuje raz a navzdy rozdiel medzi majetkom a pozickou · vyskoli vas ako mozete naucit svoje deti spravovat peniaze tak, aby ziskali v buducnosti to, co sa Vam nepodarilo dosiahnut. Autor Robert Kiyosaki je American japonskeho povodu, narodeny v Hawaii. Jeho druha velmi uspesna kniha v anglickom originali "The Cashflow Quadrant" bola vydana vo februari tohto roku. Kniha odhaluje tajomstva, preco niektori ludia pracuju menej ale zarabaju viac, platia nizsie dane a su lepsie financne zabezpeceni nez ini. Je to jednoducho zalezitost vediet ktory vzorec kedy pouzit. Zamyslali ste sa niekedy nad tym: · aky je rozdiel medzi zamestnancom a majitelom podniku? · preco niektori investori zarobia peniaze s malym rizikom a preco ini len-len preziju? · preco vacsina zamestnancov chodi z roboty do roboty, kym ini daju vypoved a zalozia si svoje buduce imperium? · preco si vacsina rodicov v "Priemyselne Ere" priala aby z ich deti boli lekari, ekonomovia, pravnici...a preco v terajsej "Ere Informacii" su prave tieto profesie pod velkym financnym utokom? Vsimli ste si, ze vela z tych najinteligentnejsich absolventov vysokych skol, casto docentov, chce robit pre takych, ktori boli z vysokych skol vyhodeni alebo prepadli ako pre Billa Gatesa, zakladatela Microsoftu najbohatsieho muza Ameriky, alebo Richarda Bransona z Virgin Industries, Michaela Delliho z firmy Dell Computers, Teda Turnera zo CNN? Tito "prepadlici" su dnes mega-bohati multibilionari nasej spolocnosti. Kniha je urcena pre ludi ktori: · su pripraveni pohnut sa zo svojich vychodenych kolaji pocitu bezpecia robit pre niekoho za mesacnu vyplatu a chcu najst svoj vlastny svet financnej slobody · su pripraveni na hlboku profesionalnu a financnu zmenu vo svojom zivote · su pripraveni opustit davno za nami "priemyselnu eru" a vstupit do novej, dnesnej a buducej "informacnej ery". Firma USMEV®, ktora pre Vas tento prispevok pripravila sa zucastni na seminari Roberta Kiyosakiho dna 29.april v australskom meste Brisbane. Pre zaujemcov o jeho revolucne ucenie a myslienky, suhrn zo seminaru bude pripraveny financnym poradcom z firmy USMEV®. O kopiu poziadajte Ing. Miroslava Drobneho. Vybrat si mozete anglicku alebo slovensku verziu. USMEV (19. 5. 1999)

Euro bude platiť aj v Lučenci? Lučenec begrüsst den Euro! Najväčšia udalosť Európy. Celá Európa pozdravuje príchod novej spoločnej meny. Lučenčani pozabudli, asi máme naozaj bližšie k rubľu. Ing. Miroslav Drobný (1. 1. 1999)

Chcete úver? Májovia v Lučenci Tatra banka až príliš dokonalá Úver vybavený bez známych a bez úplatkov = Tatra banka a.s. Akurát obedňajšiu prestávku v pobočke Lučenec by som navrhoval zrušiť. Peniaze neobedujú! Balíček novoročných prekvapení pripravila aj Tatra banka: nové poplatky = záhadné zoskupenie čísiel, Májovia by žasli. S tou dokonalosťou to už Tatra banka preháňa. Prijíma pracovníkov len s modrými očami, aby to ladilo s farbami banky (viď. Ing. Plačková, Ing. Chumanová- úverové referentky). Ing. Miroslav Drobný (15. 1. 1999)

Privatizácia (priame predaje) v Lučenci - Lučenčanom 1995-1997 alebo Mikuláš v Lučenci 2.10.1996: 51% akcií Ipeľské tehelne, a.s. Lučenec v účtovnej hodnote 74 911 000 Sk sprivatizovala firma I.T.S., s.r.o. Lučenec za 5 600 000 Sk, prvá splátka 4 000 000 Sk, prvá splátka/účtovná hodnota 5,34% 23.5.1996: Kovopodnik, š.p. Lučenec v účt.hod. 11 818 000 Sk sprivatizoval Tomos, s.r.o. Lučenec za 10 626 000 Sk, prvá splátka 3 525 000 Sk, prvá splátka/účtovná hodnota 33,17% 29.2.1996: 25,75% akcií Lukon, a.s. Lučenec v účt.hod. 27 136 000 Sk sprivatizoval Print Trade, s.r.o. Lučenec za 976 896 Sk, prvá splátka 841 216 Sk, prvá splátka/hodnota 3,10% 10.8.1995: 51,00% akcií Lute, a.s. Lučenec v účt.hod. 59 532 000 Sk sprivatizovala Gilute, s.r.o.Lučenec za 52 000 000 Sk, prvá splátka 26 000 000 Sk, prvá splátka/účt. hodnota 43,67% 28.9.1995: časť podniku Mäsový priemysel Lučenec, š.p. Lučenec v účt.hod. 442 425 000 Sk, sprivatizoval  Hrádok, s.r.o. Lučenec za 378 000 000 Sk, prvá splátka 78 000 000 Sk, prvá splátka/účt. hodnota 17,63% 9.3.1995: 51% Novona, a.s. Fiľakovo v účt.hod. 46 406 000 Sk, sprivatizoval  Finab, s.r.o.Ružiná za 43 000 000 Sk, prvá splátka 8 000 000 Sk, prvá splátka/účt. hodnota 17,24% 5.10.1995: 97,00% Sklárne Poltár, a.s. Poltár v účt.hod. 228 168 000 Sk sprivatizoval Slovglass, a.s. Poltár za 243 848 000 Sk, prvá splátka 48 769 000, prvá splátka/účt. hodnota 21,37% 29.2.1996: Slovenské magnezitové závody Lovinobaňa, š.p. Lovinobaňa v účt.hod. 315 078 000 Sk sprivatizoval Slovmag Lovinobaňa, a.s. Lovinobaňa za 225 000 000 Sk, prvá splátka 45 000 000, prvá splátka/účt. hodnota 14,28% 24.10.1996: ŠM Fiľakovo, š.p. Fiľakovo v účt.hod. 231 258 000 Sk sprivatizoval podnik Filagro, s.r.o.Fiľakovo za 50 000 000 Sk, prvá splátka 12 000 000 Sk, prvá splátka/účt. hodnota 5,19% 10.8.1995: Textap, š.p. Lučenec v účt.hod. 64 393 000 Sk sprivatizoval  Textap Vlna, a.s. Lučenec za 40 000 000 Sk, prvá splátka 8 000 000 Sk, prvá splátka/účt. hodnota 12,42% 15.6.1995: Tlačiareň Lučenec, š.p. Lučenec v účt.hod. 6 922 000 Sk sprivatizoval Novopress, s.r.o. Dolná Slatinka za 9 500 000 Sk, prvá splátka 1 900 000 Sk, prvá splátka/účt. hodnota 27,45% 20.4.1995: časť podniku Zdroj Banská Bystrica, š.p. Banská Bystrica v účt.hod. 53 409 000 Sk sprivatizoval RNDr. Marián Šufliarsky - M-Market Lučenec za 52 704 000 Sk, prvá splátka 12 704 000 Sk, prvá splátka/účt. hodnota 23,79% 6.4.1995: časť podniku Zdroj Banská Bystrica, š.p., OZ 09-05, Lučenecv účt.hod. 76 787 000 Sk sprivatizoval Essex, a.s. Lučenec za 80 000 000 Sk, prvá splátka 26 000 000 Sk, prvá splátka/účt. hodnota 33,86% 23.5.1996: 67,00% Žiaromat, a.s. Kalinovo v účt.hod. 38 007 000 Sk sprivatizoval RVD investment, a.s. Lučenec za 22 804 200 Sk, prvá splátka 4 560 840 Sk, prvá splátka/účt. hodnota 12% mesa10

Čo ešte ostáva "privatizovať" Portfólio Fondu národného majetku SR: 45,95% Lute a.s. Lučenec v hodnote 53 641 000 Sk 25,74% Lukon a.s. Lučenec v konkurze 26 882 000 Sk 46,00% Novona a.s. Fiľakovo v konkurze 41 856 000 Sk Sklárne Poltár a.s. časť podniku v hodnote 7 057 000 Sk

Domov/Home